老字号“阿拉酿酒”的重生记

酒缸满溢醇香，车间热气腾腾，浙江省宁波市北仑区的阿拉酿酒生产车间内，工人们正忙着投料、发酵、灌装。“彭庭长，快瞧瞧我们新酿的黄酒，味道比以前更醇厚了!”阿拉酿酒创始人傅勤峰握着北仑法院柴桥法庭庭长彭晓晓的手，满脸笑意地邀请道。

谁能想到，这飘香二十余年的“阿拉老酒”，四年多前曾深陷4亿余元执行标的欠款泥潭，15起执行案件压得生产线濒临停摆，险些让这口独特的“宁波味道”成为回忆。

扩张遇挫陷债务泥潭

“宁波好，阿拉就好，阿拉老酒!”这句耳熟能详的广告词，承载着宁波人对本土黄酒品牌的深厚情感。2003年诞生的宁波阿拉酿酒，曾是浙江黄酒界的“明星老大哥”，手握2个发明专利、17个实用新型专利，坐拥宁波市独一份的发酵工程研究中心，布鲁塞尔国际评酒会银奖、“中国历史文化名酒”等荣誉加身，早早戴上“浙江老字号”的金字招牌。

然而，随着企业发展步伐加快，叠加宏观环境波动等多重因素，阿拉酿酒的资金链在2021年8月彻底断裂，生产线面临停摆危机。这个承载着地方文化记忆的老字号，走到了生死存亡的十字路口。

“那是我创业三十多年以来最大的打击，几十年的心血眼看就要毁于一旦，企业要是没有了该怎么办。”傅勤峰回忆起那段艰难岁月，仍心有余悸。更让人揪心的是，若企业破产清算，不仅品牌传承中断，还将影响几百号员工的生计和债权人权益，引发一系列连锁反应。

府院联动“破”解重生困局

“这不是一起简单的破产案件，而是关乎老字号传承、市场主体保护和地方文化延续的民生工程。”2021年下半年，陷入泥潭的阿拉酿酒抱着最后一丝希望，向宁波市北仑区人民政府递上了纾困帮扶申请，一场政企联手的纾困行动随即展开。

北仑区人民政府迅速联合北仑区人民法院等相关单位，多次召开府院联席会议，最终敲定“破产重整+引入战略投资者”的纾困路径，成立阿拉酿酒重整清算(帮扶)组。2021年12月21日，北仑法院裁定受理重整一案，指定帮扶组为临时管理人，债权申报、经营梳理等工作有条不紊推进。

重整之路并非一帆风顺。经济下行、外贸政策变动等因素，让好几家意向投资人望而却步。面对僵局，北仑法院延长投资人报名期限，指导管理人开展多轮资产评估、审计，并通过多个平台协助寻找投资方。

为推动破产重整取得实质性进展，北仑法院指导管理人创新运用逆向思维推进“出售式”重整，提前拟定投资人引入后的分配模式方案，赢得最大债权人TCC集团及其他担保债权人的支持。

真正的转机出现在国资的加入。

为争取国资力量加持，在市、区两级政府支持下，北仑法院和管理人多次奔走，提交多份专项报告分析企业经营现状及前景，最终打动宁波市国资委下属的宁波农商发展集团。由其牵头，联合另外两家国企和两家民企组成“救援团队”，构成重组方，为企业注入关键“活水”。在各方努力下，优化后的重整计划草案于2025年4月底高票通过。5月28日，北仑法院裁定批准阿拉酿酒公司重整计划。

混改赋能“续”写老字号传奇

“保住企业只是第一步，让老字号焕发新生才是最终目标。”在重整过程中，北仑法院的创新举措为企业发展注入持久动力。鉴于阿拉酿酒治理结构完善、具备良好经营决策能力，在重整过程中，经债务人申请，北仑法院准许其在管理人监督下自行管理财产和营业事务，同时建立灵活的资金使用机制，既“松绑”又“兜底”。

针对最大债权人TCC集团的顾虑，北仑法院创新设立“董事观察员”席位，让其及时掌握公司情况，既保障债权人权益，又不影响企业决策效率，最大限度协调了利益冲突。引入国资后，阿拉酿酒从民营企业转型为混合所有制企业，依托国资优势还跟政府的“菜篮子”工程挂上了钩，让本土黄酒走进更多家庭，实现销路拓展与口碑提升的双赢。

一系列精准施策换来了丰硕成果，自2022年起，阿拉酿酒连续三年销售收入超1.28亿元，年净利润达1570多万元，纳税超千万元，展现出强劲的“造血”能力。此次重整意义深远，如今的阿拉酿酒，不仅摆脱了债务危机，更在传承中创新，让这口醇厚的“宁波味道”在新时代持续飘香。

“从濒临倒闭到重焕生机，多亏了法院和政府的雪中送炭。”傅勤峰望着满车间的酒缸感慨道。北仑法院通过府院联动、创新重整模式、引入多元投资，为司法助力特色民营企业抗风险、保传承提供了可复制的实践路径。这口历经风雨的“宁波味道”，在法治的守护下，正酿出更加绵长的新生机。